خانه / کارآفرینی / استارتاپ‌ها / ایدۀ راه‌اندازی فروشگاه آنلاین محصولات کتابداری

ایدۀ راه‌اندازی فروشگاه آنلاین محصولات کتابداری

ایده‌پردازی و نوآوری، از یک کسب‌وکار کوچک خانگی گرفته تا سازمان‌ و شرکت‌های بزرگ ملی و بین‌المللی، به عنوان مهم‌ترین شاخصه‌‌های شروع یک فعالیت کارآفرینی محسوب می‌شوند.

امروزه کاربران بسیاری از سواد اطلاعاتی و دانش استفاده از منابع اطلاعات الکترونیکی، بهر‌مند و آگاه هستند. کاربران به منابع و خدماتی احتیاج دارند که ضمن کامل بودن، به‌خوبی طراحی شده و استفاده از آن‌ها آسان باشد. میزان موفقیت کتابخانه‌ها امروزه با میزان مشاهده‌پذیری آن‌ها در اینترنت رابطۀ نزدیکی دارد. بنابراین، دلیل این که بخش عظیمی از جامعه از خدمات کتابخانه‌ها استفاده نمی‌کنند؛ عدم ارائۀ خدمات کتابخانه‌ای مؤثر و آشنایی مدیران کتابخانه‌ها با اصول بازاریابی و یا حتی نگرش منفی آن‌ها نسبت به موضوع کسب و کار است. بازاریابی با اشاعۀ خدمات کتابخانه به پایان نمی‌رسد، بلکه فرایندی است که پس از اشاعه نیز همچنان ادامه دارد.

“یک کارآفرین موفق به جای شغل، در پی مشتری است. اگر فکر می‌کنید می‌توانید محصولی عرضه کنید که خواهان داشته باشد، دیگر بیکار نخواهید بود.”

از دید کتابداران، کارآفرینی (راه‌اندازی کسب و کار)، فرایندی است که طی آن یک متخصص کتابدار با ایده‏های نو، خلاق و شناسایی فرصت‏های جدید به تولید کالا یا خدمت مبادرت ورزد. آگاهی از فضای متغیر اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی، نیازهای مخاطبان و از همه مهم‌تر فناوری‌های جدید و داشتن روحیه و نگرش کارآفرینانه، یک متخصص کتابداری و اطلاع‏رسانی را در آفرینش و یافتن فرصت و پرداختن به آن یاری می‏دهد تا در ارائۀ آن خدمات و محصولات به اقشار مختلف کاربران/مشتریان توانایی‌های لازم را کسب نمایند. بنابراین، برای ایجاد تحول در خدمات کتابخانه‌ای، کتابدار کارآفرین یک طرح اقتصادی، تجاری یا خدماتی را تدوین می‏کند که در آن مسائلی مانند بازار خدمات یا محصول، مسائل قانونی و حقوقی، تأمین سرمایه‏ی راه‏اندازی و توسعه، سازمان‏دهی و مدیریت کسب‏وکار مورد بررسی قرار گیرد.

Untitled-1

یک ایده می‌تواند خاک بخورد و یا به جادو تبدیل شود. این بستگی به فردی دارد که با آن برخورد می‌کند (ویلیام بر‌ن‌باخ[۱]).

برخی سعی دارند یک کسب و کار نوپا[۲] را کاملا شبیه یک سازمان بزرگ اداره کنند و برخی معتقدند مدیریت و اداره کردن با نوپا بودن کسب و کار در تضاد است و هیچ نظم و مدیریتی را نمی‌توان به کسب و کار نوپا حاکم کرد در حالی که اریک ریز[۳] در کتاب “نوپای ناب۳” معتقد است که می‌توان کارآفرینی را آموخت و آموزش داد.

1473426

در ادامه به چند نمونۀ‌ موفق از کسب‌وکارهای نوپای عرصۀ کتابداری در عصر فناوری اشاره می‌کنیم؛

  1. فیدیبو: ایجاد کسب‌وکار برای ناشران و نویسندگان در سامانۀ کتاب‌خوان فیدیبو[۴]، با رویکرد تولید و توزیع کتاب الکترونیک در خاورمیانه که تمام فعالیت‌های آن مبتنی بر استانداردهای جهانی صنعت نشر و رعایت کامل قانون جهانی حق مؤلف[۵] است. بیش از صد انتشارات معتبر نسخۀ الکترونیک کتاب‌های خود را تنها از طریق فیدیبو عرضه می‌کنند. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.

Screenshot_2016-02-17-22-50-37

  1. بای بوک: ایجاد کسب‌وکار برای ناشران و کتابفروشی‌ها در فروشگاه اینترنتی بای‌بوک[۶] که به صاحبان وب‌سایت و وبلاگ اجازه می‌دهد با معرفی و فروش کتاب‌های این سایت، سود[۷] دریافت کنند. همچنین کاربرانی که می‌خواهند کتا‌ب‌های دست دوم خود را بفروشند می‌توانند از بخش ثبت آگهی کتاب بای‌بوک استفاده کنند، بای‌بوک فروشنده و خریدار را مستقیم و بدون دریافت هزینه به یکدیگر ارتباط می‌دهد. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.Screenshot_2016-02-17-22-51-35
  2. یوزدبوک: ایجاد کسب و کار برای نویسندگان در سرویس خرید و فروش آنلاین یوزدبوک[۸] به کاربران خود این امکان را می‌دهد که از طریق درج آگهی، کتاب‌های دست‌دوم، دانشگاهی، عمومی و جزوات علمی را بفروشند. یوزدبوک برای فروشندگان و خریداران کتاب، این امکان را فراهم می‌کند تا زمان نهایی‌شدن خرید، اطلاعات تماس آن‌ها در اختیار عموم قرار نگیرید. سامانۀ جسجتوی کتاب یوزدبوک امکان دسته‌بندی نتایج جستجو را بر حسب شهر، رشتۀ تحصیلی، دانشگاه و .. در اختیار کاربران قرار می‌دهد. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.

Screenshot_2016-02-17-22-56-51

  1. کتاب سبز: ایجاد کسب‌وکار در فروشگاه آنلاین کتاب سبز، این فروشگاه بر خلاف سایر کتابفروشی‌های آنلاین اقدام به فروش نسخۀ الکترونیک کتاب می‌کند. ابتدا شما به عنوان ناشر و یا نویسنده در سایت کتاب سبز ثبت نام می‌کنید. پس از ورود به پنل ناشران، بخش راهنمای آماده‌سازی اثر برای انتشار الکترونیک را به دقت مطالعه کرده و اثر خود را برای انتشار آماده کنید. کتاب‌های منتشر شده باید از حداقل ارزش محتوایی برخوردار و با قوانین جمهوری اسلامی ایران منطبق باشند در غیر این صورت، در کتابخانه ثبت نخواهند شد. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.

Screenshot_2016-02-17-22-59-04

استفادۀ صحیح و مؤثر از فنون بازاریابی، بازار راکد را به بازار زنده و پویا تبدیل می‌کند و تقاضاهایی ایجاد می‌کند که پیش از این وجود نداشته‌اند، در نتیجه با افزایش حجم فروش، بازار جدیدی برای محصولات جدید فراهم می‌شود.

در کتابخانه‌های امروزی، لفظ مکان، تنها به جایگاه فیزیکی کتابخانه گفته نمی‌شود. به عنوان شخص علاقه‌مند به کارآفرینی، باید بدانید که اینترنت مهمترین بستر و وب‌سایت، مهمترین کانال ارتباطی با مشتریان است. با گسترش ضریب نفوذ اینترنت و در دسترس بودن ابزارهای ارتباطی سریع و ارزان قیمت در اینترنت، به تعداد علاقه‌مندان این سبک از کسب‌وکار افزوده می‌شود. اینترنت یکی از بهترین و زود بازده‌ترین بسترهای کسب‌وکار بر پایۀ کارآفرینی اجتماعی است. بدیهی است، ساختار سنتی جوابگوی حجم عظیم  نیازهای کاربران نخواهد بود. برای این منظور لازم است ابتدا نیاز اجتماعی را یافت و سپس با ایده‌ای خلاقانه، از اصول کارآفرینی و ابزارهای تحت وب، برای رفع آن استفاده شود.

حداکثر بهره‌گیری از منابع کتابخانه، مطابقت خدمات با نیازها و انتظارات کاربران، سهولت استفاده از منابع برای کاربران، هزینۀ استفاده از خدمات و شیوه‌های ارتباط با کاربران و دسترسی به بازخورد ارائۀ خدمات‌، مواردی هستند که باید مورد توجه کتابداران و شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات کتابداری (فروشگاه‌های آنلاین) قرار گیرند. می‌توان روش‌هایی را پیش گرفت که علاوه بر ارزیابی میزان رضایت کاربران از محصولات و خدمات کتابخانه‌ای، به مدیران نیز در خلق خدمات جدید یاری رساند. امروزه ارتباط با شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات کتابداری، تحت عنوان بخش بازاریابی برای فروش این محصولات در کتابخانه‌ها امری ضروری است. توجه به این نکته که وجود یک فروشگاه خوب با محصولات مناسب، تنها بخشی از داستان موفقیت کسب‌وکار اینترنتی است بسیار اهمیت دارد، بخش دیگر، تأمین سرمایه است که برای این منظور، جمع‌سپاری[۹] بهترین گزینه‌ محسوب می‌شود.

جمع‌سپاری یا انبوه‌سپاری نوعی برون‌سپاری است ولی نه به شرکت‌ها یا سازمان‌های خاص بلکه به گروه انبوهی از افراد کارآمد و حتی بی‌تجربه(۱). تمرکز جمع‌سپاری بر مشارکت دادن جمعیت در فعالیت‌هایی چون حل مسئله، تولید و توسعۀ مفاهیمی چون مشارکت در ایده‌سازی، نوآوری، تولید و فرایندهای ارائه خدمات است که بر کیفیت محصول، وفاداری و خشنودی مشتری تأثیر مستقیم دارد. مدل کسب‌وکار جمع‌سپاری تمرکز بر مشارکت داوطلبانه جمعیت برای تولید فراورده‌های نوآورانه دارد. بسیاری از شرکت‌های ارائه‌دهندۀ خدمات، امروزه در حال گسترش حوزه‌های مدیریت دانش و برون‌سپاری خلاقیت هستند.

یک سایت خلاقانۀ کتابخانه‌ای، متفاوت از آنچه تاکنون وجود داشته است، می‌تواند شروع یک کسب‌وکار موفق باشد. ظهور شرکت‌های تجاری در عرصۀ اطلاع‌رسانی می‌تواند نوید بخش کتابخانه‌ها باشد. می‌توان با بهره‌گیری از روش‌ها و فنون بازاریابی و تبلیغات این شرکت‌ها به تکامل کتابخانه و جامعۀ استفاده‌کننده از خدمات کتابخانه‌ای در این زمینه اقدام کرد. 

ایده‌‌های خام برای اجرا نیاز به بررسی و تحلیل دارند، هر کتابدار خلاق می‌تواند به عنوان یک کارآفرین و آزادکار، ایده‌های خود را عملی کند. بدون شک قابلیت‌های کارآفرینی و توسعۀ آن می‌تواند گره‌گشای بسیاری از معضلات بخش اشتغال باشد. اگر شما هم ذهن خلاقی دارید به راحتی می‌توانید از این خلاقیت درآمد کسب کنید. 

پانویس ها:

[۱]. William Bernbach

[۲]. The Lean Startup

[۳]. Eric Ries

[۴]. Fidibo

[۵]. Copy Right

[۶]. Buy Book

[۷]. pourcentage

[۸]. Used Book

[۹]. Crowd sourcin

 منبع:

  1. حبیبی، حمیدرضا. (۱۳۹۰) “استفاده از جمع‌سپاری برای تجاری‌سازی ایده‌ها، محصولات و خدمات درکسب وکارها“. پایان‌نامه کارشناسی ارشد. دانشگاه تهران. 

نویسنده: سمیه مردمی

Share

درباره ی سمیه مردمی

دانش آموخته رشته کتابداری و اطلاع رسانی در شاخه فنی و مهندسی - کارشناس ارشد علم اطلاعات و دانش شناسی (مدیریت اطلاعات)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال - عضو باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *